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Online Cursos de Estudo em Gestão de Projectos 2022

A gestão de projetos envolve organizar e administrar projetos com sucesso. Competências frequentemente usadas são a gestão de risco, a adaptação à mudança e a comunicação eficaz com todas as partes e as suas expectativas. Um gestor de projeto pode estar envolvido em vários projetos simultaneamente.

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University of Essex Online
UK Online, Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte

A transformação eficiente de recursos no resultado de projeto desejado pode ser um desafio para os gerentes de projeto. Este PG Dip Project Management 100% online e em tempo p ... +

A transformação eficiente de recursos no resultado de projeto desejado pode ser um desafio para os gerentes de projeto. Este PG Dip Project Management 100% online e em tempo parcial vai lhe ensinar as técnicas e ferramentas de gerenciamento de projeto de ponta que você precisa saber para ser um gerente de projeto de sucesso. Através deste PG Dip Project Management online, você desenvolverá uma compreensão avançada dos tópicos, princípios, teorias e práticas dentro do gerenciamento de projetos. Você aprenderá como gerenciar projetos com eficácia e também obterá conhecimento de gerenciamento que pode ajudá-lo a progredir em sua carreira em uma ampla variedade de organizações e setores. Ao final do curso, você poderá continuar seus estudos e avançar para o programa de mestrado completo. -
Diploma de Pós-Graduação
Meio período
16 meses
Inglês
25 Out. 2022
20 Out. 2022
Online
 
Emeritus Institute of Management
Cingapura, Singapura

Inscreva-se antes de 16 de novembro de 2021 e receba uma ajuda antecipada de US $ 300. Use o código UCDP300EBTA durante o pagamento. Em colaboração com: Módulos de Programa A ... +

Inscreva-se antes de 16 de novembro de 2021 e receba uma ajuda antecipada de US $ 300. Use o código UCDP300EBTA durante o pagamento. Em colaboração com: Módulos de Programa A duração de cada seção do programa é de 6 semanas, seguida de um intervalo de 1 semana. O programa culmina na conclusão de um Projeto Capstone durante as 5 semanas finais. Lançamento de Projeto Semana 1: Introdução ao gerenciamento de projetos e justificativa do projeto Semana 2: Termo de Abertura do Projeto e Liderança do Projeto Semana 3: lançamento do projeto, plano de PM, gerenciamento ágil de projetos e coleta de requisitos Semana 4: Declaração de Trabalho e Estrutura Analítica do Trabalho Semana 5: Escopo do Projeto e Partes Interessadas Semana 6: Comunicação do Projeto, RAM e RACI Ao final deste curso, os alunos serão capazes de: Identifique as cinco áreas de processo de um projeto. Identifique a função e as responsabilidades do gerente e da equipe do projeto. Desenvolva um termo de abertura do projeto e rascunhe uma declaração de trabalho para criar uma estrutura analítica do projeto (WBS). Desenvolva um plano de gerenciamento do escopo do projeto e um plano de gerenciamento das partes interessadas para rastrear e gerenciar o projeto. Aproveite as comunidades de marca. Planejamento de Projeto Semana 1: métricas de qualidade e contratos Semana 2: Riscos e estimativas Semana 3: Mais sobre estimativas Semana 4: Diagrama de rede, caminho crítico e software de programação Semana 5: Marcos do projeto, cronograma do projeto e restrições de recursos Semana 6: Kanban, Agile, Modelo Tuckman e Negociação Ao final deste curso, os alunos serão capazes de: Desenvolva duas métricas de qualidade para medir o sucesso de um projeto. Crie um diagrama de rede do projeto e estime o esforço e a duração para cumprir a conclusão do projeto. Determine o caminho crítico e calcule a folga para cumprir a data de término do projeto conforme planejado. Defina marcos, crie um cronograma do projeto e estime as restrições de recursos para o projeto. Identifique os componentes e técnicas de vários modelos para planejar um projeto. Projeto de execução Semana 1: Direcionar e gerenciar o trabalho do projeto Semana 2: Gerenciar Conhecimento do Projeto Semana 3: Aquisições de recursos Semana 4: Projetos de monitoramento e controle Semana 5: Gerenciamento de valor agregado Semana 6: Encerramentos de Projeto / Fase Ao final deste curso, os alunos serão capazes de: Conduza a execução do projeto de acordo com os planos do projeto nos ambientes de gerenciamento de projeto tradicional e Ágil e gerencie os recursos com eficácia durante a execução do projeto. Prepare-se para mudanças que levam ao ajuste e replanejamento de seus projetos para o sucesso. Crie registros de risco com respostas de risco que levam a solicitações de mudança eficazes por meio de análise de impacto e resultam em gerenciamento de configurações eficiente. Monitore e controle projetos com valor agregado e conduza a fase e o encerramento do projeto de forma eficiente com lições eficazes aprendidas para construir o conhecimento empresarial. Projeto Capstone A tarefa principal é um requisito do programa que permitirá que você demonstre seu aprendizado nos três módulos. O Guia PMBOK® será disponibilizado a todos os alunos como parte do diploma. Estudos de caso e exemplos do mundo real London Crossrail Explore como o gerenciamento de projetos foi vital para a entrega de um dos projetos de infraestrutura mais significativos do Reino Unido. Big Dig de Boston Examine como o projeto de rodovia mais caro dos Estados Unidos foi afetado por estouros de custos, atrasos, falhas de projeto, execução deficiente e muito mais à medida que você aprende as técnicas holísticas necessárias para se tornar um especialista em projetos de sucesso. Sydney Opera House Aprenda a importância do gerenciamento de custos e da responsabilidade quando projetos maiores são atribuídos e as funções e responsabilidades de uma equipe se diversificam. Titânico Estude a importância do design do projeto e do desenvolvimento de opções alternativas viáveis no caso de um projeto não atender aos padrões de qualidade especificados. Jornada de aprendizagem do programa 139 Vídeo Palestras 75 estudos de caso e exemplos do mundo real 18 discussões 18 atribuições 18 questionários 1 Projeto Capstone Por que se inscrever para o Diploma de Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos (E-Learning)? De acordo com o Project Management Institute, cada projeto passa por uma série de fases caracterizadas por um conjunto distinto de tarefas. Essas fases incluem o lançamento do projeto, planejamento do projeto e execução do projeto. No Diploma de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos (E-Learning) - oferecido pelo Emérito, em colaboração com a University of California, Irvine Division of Continuing Education - você aprenderá como aplicar práticas modernas de gerenciamento de projetos ao longo dessas fases principais. Além disso, você obterá uma visão aprofundada sobre como criar estratégias, comunicar e resolver problemas complexos relacionados a projetos dentro de sua equipe e organização - agora e no futuro. O Diploma de Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos (E-Learning) abrange um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), que serve como base de conhecimento fundamental para o gerenciamento de projetos. Após a conclusão, você atenderá aos requisitos de educação para fazer o exame Project Management Professional®. Reconhecida nacional e internacionalmente, a certificação PMP® define o padrão de excelência em gerenciamento de projetos. Para quem é este programa? Este programa é projetado para profissionais que desejam mudar de carreira ou estão envolvidos no planejamento e condução de projetos e profissionais que desejam aprimorar seus conhecimentos de gerenciamento de projetos ou que desejam obter a certificação. Aqueles que podem se beneficiar do programa incluem: Profissionais experientes interessados em seguir carreiras em gerenciamento de projetos Qualquer pessoa que atualmente trabalha em projetos em um ambiente profissional Qualquer pessoa que pretenda mudar para o domínio de gerenciamento de projetos A proporção média de professor-aluno no programa é de 1: 300. 71% das organizações vêem o valor percebido de seu escritório de gerenciamento de projetos aumentando. fonte: Wellingtone, 2020 50% das organizações exigem que os profissionais de projeto possuam algum tipo de certificação para sua função. fonte: PMI, 2020 11% do investimento é desperdiçado devido ao fraco desempenho do projeto. fonte: PMI, 2020 Benefícios da Rede Emérita Após a conclusão bem-sucedida deste programa, junte-se a uma comunidade de alunos na Rede Emérito. A Rede Emeritus é a sua plataforma para se conectar a uma rede global de indivíduos. Os benefícios da Rede Eméritos incluem: Auxílio escolar Rede global que inclui mais de 400 CEOs, presidentes, vice-presidentes, diretores, fundadores e diretores executivos Canto de start-up para ajudar a conectar, colaborar, levantar capital, investir ou identificar talentos Requisitos de pré-admissão Os candidatos devem ter pelo menos 21 anos de idade e devem apresentar: Um formulário de inscrição preenchido Requisito educacional mínimo de um certificado de bacharelado ou histórico oficial em qualquer disciplina Um currículo / currículo atualizado Requisito de proficiência na língua inglesa Todos os candidatos que receberam seu bacharelado ou outro grau ou diploma de uma instituição educacional onde o inglês NÃO é o idioma principal de instrução são obrigados a demonstrar proficiência no idioma inglês por meio de QUALQUER um dos seguintes métodos Obtenha uma pontuação mínima no TOEFL de 550 para o teste em papel ou seu equivalente Obtenha uma pontuação mínima no IELTS de 6,0 Obtenha uma pontuação mínima de 59 no Teste Pearson Versant Obtenha um Certificado de Conclusão para um curso de Certificado oferecido por Emérito Envie um documento que comprove que o candidato trabalhou, nos últimos 24 meses ou mais, em QUALQUER UM dos seguintes países: Antígua e Barbuda, Austrália, Bahamas, Barbados, Belize, Canadá, Dominica, Granada, Guiana, Índia, Irlanda , Jamaica, Nova Zelândia, Cingapura, África do Sul, São Cristóvão e Névis, Santa Lúcia, São Vicente e Granadinas, Trinidad e Tobago, Reino Unido, Estados Unidos da América -
Diploma de Pós-Graduação
Meio período
6 meses
Inglês
Online
 
Madri, Espanha

El Postrado en Gestión de Proyectos de IEAD te proporcionará los recursos necesarios para que puedas liderar y gestionar las diferentes áreas y procesos de gestión.

El Postrado en Gestión de Proyectos de IEAD te proporcionará los recursos necesarios para que puedas liderar y gestionar las diferentes áreas y procesos de gestión. -
Diploma de Pós-Graduação
Tempo integral
Meio período
6 meses
Espanhol
Online
 

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IEBS - Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores
Barcelona, Espanha

En el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP aprenderás aquellas metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, ... +

En el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP aprenderás aquellas metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, trabajar en entornos complejos, mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos. -
Diploma de Pós-Graduação
Tempo integral
Meio período
10 meses
Espanhol
Online