Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos (e-Learning)

Embora muitos profissionais e organizações estejam focados no desenvolvimento da Gestão de Recursos Humanos assente nas "boas práticas", a verdade é que a política e estratégia de gestão de pessoas tem de estar intimamente associadas às caracaterísticas únicas de cada organização. Assim, este programa fundamenta-se no princípio de que a Gestão de Recursos Humanos tem de estar alinhada e desenvolver-se apoiada no próprio negócio de cada entidade, pois só assim é possível responder assertivamente às condições específicas de um mercado, de uma cultura e até de contingências específicas da própria entidade.

O Programa encerra um alinhamento absolutamente focado nas pessoas e na sua gestão, considerando que esse é o ponto de partida de uma eficaz gestão de Recursos Humanos, assim, como o seu fim último. O Gestor de Recursos Humanos é o responsável pela organização e manutenção da força de trabalho, e esta gestão nunca poderá ser desligada das opções estratégicas do negócio e dos caminhos que a entidade visa percorrer.

Benefícios

• Destina-se fundamentalmente a quem tem, ou pretende ter, cargos de Direção;
• Para além da exploração das áreas estratégicas-chave na Gestão de Recursos Humanos, considera também tendências nas práticas e novos desenvolvimentos conceptuais;
• Corpo docente constituído fundamentalmente por profissionais com competências comprovadas;
• Ligação ao Mercado, componente prática e potencial de aplicabilidade imeditata ao contexto profissional;
• Flexibilidade e comodidade associadas ao facto do programa ser ministrado em regime e-Learning.

Objetivos

• Esta Pós-graduação assenta nos principais domínios da Gestão Estratégica de Recursos Humanos, habilitando os estudantes a desenvolver atividades desta natureza.
• Tem como principais objetivos que os estudantes percorram os fundamentos e tendências da Gestão de Recursos Humanos na atualidade, e saibam conceber Políticas e Procedimentos alinhados com a estratégia, visão e missão da organização. 

Destinatários

• O programa destina-se, fundamentalmente, a profissionais já com alguma experiência na área de Recursos Humanos.
• Poderá destinar-se também a profissionais em início de carreira, e que tenham claro que desejam que o seu enquadramento seja mais ao nível da decisão estratégica do que da área de operações. 

Parcerias

Plano de Estudos

Módulo 1 - Estratégia, Estruturas e Pessoas

• Pensamento Estratégico aplicado à Gestão de Pessoas
• Design de estruturas em função da cultura e da estratégia
• Gestão da dinâmica entre negócio e pessoas

Módulo 2 - Planeamento e Orçamentação de RH

• Planeamento Estratégico e o Planeamento Operacional
• Planeamento e negociação da força de trabalho contingente
• Planeamento e New Work arrangements
• Orçamentação de RH

Módulo 3 - Atração e Captação de Recursos

• Employee Life Cycle
• Planeamento de atividades de captação
• Inovação e criatividade na conceção de processos de captação

Módulo 4 - Desenvolvimento e Gestão de Recompensas Flexíveis

• Gestão do desempenho e carreiras
• Desempenho e Desenvolvimento de Competências
• Articulação entre Gestão do desempenho e Recompensas
• Sistemas flexíveis de recompensa

Módulo 5 - Liderança e Gestão de Equipas

• Self-leadership
• Gestão de equipas
• Identificação, preparação e suporte a gestores de equipas
• Feedback e sistemas colaborativos

Módulo 6 - Fundamentos Legais da Gestão de Recursos Humanos

• Princípios fundamentais da moldura legal (Código do Trabalho)
• Princípios gerais da Legislação da Segurança Social

Apresentação de Projetos

• Apresentação de Projetos Finais

Seminários

• HR executive functioning skills | João Vieira
• Contingent work forms management | Mariana Canto e Castro
• Multigeracional workforce management | Sandra Brito Pereira
• Ética e Sustentabilidade em RH | Jorge Ladeira Figueiredo
• Gestão de equipas e pessoas em teletrabalho | Catarina Tendeiro